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戰(zhàn)疫情,保生產(chǎn),致敬最美勞動(dòng)者!公司開展2022年工地調(diào)研暨走訪慰問活動(dòng)

2022-05-26 15:50:45 工會(huì) 1827

當(dāng)前,山東省疫情防控形勢(shì)不斷趨穩(wěn)向好,我公司各工地在堅(jiān)持不懈抓好防疫的基礎(chǔ)上全面開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為調(diào)研了解各工地現(xiàn)場(chǎng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,慰問施工一線勞動(dòng)者,鼓舞各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣和干勁,近日,公司開展了“戰(zhàn)疫情,保生產(chǎn),致敬最美勞動(dòng)者”2022年工地調(diào)研暨走訪慰問活動(dòng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫光文及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)個(gè)慰問小組趕赴濟(jì)南標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)項(xiàng)目23個(gè)工地調(diào)研,了解施工現(xiàn)場(chǎng)面臨的實(shí)際困難,看望慰問奮戰(zhàn)在施工一線的廣大職工,并送去食用油、大米等生活用品及口罩、消毒液等防疫物資。


圖片關(guān)鍵詞


活動(dòng)期間,各小組深入工地詳細(xì)查看了施工現(xiàn)場(chǎng)工地伙食、環(huán)境衛(wèi)生等情況,并從黨的建設(shè)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、合同履約、人才培養(yǎng)、職工生活保障及心理健康等方面與現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行座談交流


圖片關(guān)鍵詞


各小組成員認(rèn)真聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào),并就下一步工作提出希望和要求:要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積極引導(dǎo)青年職工向黨組織靠攏,繼續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,真正把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作成效,全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè);二是抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)工地常態(tài)化疫情防控管理,嚴(yán)抓工地防疫檔案管理、出入檢查登記等工作,堅(jiān)決避免出現(xiàn)疫情防控漏洞,筑牢防疫堅(jiān)實(shí)堡壘;三是要全力以赴推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),按防疫要求嚴(yán)而有序推進(jìn)人員返崗、物料進(jìn)場(chǎng),確保工地盡快恢復(fù)滿負(fù)荷施工狀態(tài),在確保安全的情況下加快推進(jìn)施工進(jìn)度,把疫情期間耽誤的工期搶回來;四是要毫不松懈抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,徹底排查整改安全隱患,提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平;五要扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化,強(qiáng)化施工過程控制,加強(qiáng)工序動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,控制節(jié)約成本,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;六是要重視人才培養(yǎng),不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,宣傳公司各項(xiàng)人才利好政策,督促職工備考建造師、造價(jià)師、注冊(cè)安全工程師等職業(yè)資格;七是要重視疫情期間職工的身體健康和心理健康,加強(qiáng)職工生活保障和心理疏導(dǎo)工作,充分利用公司職工心理健康工作室,鼓勵(lì)職工參與心理熱線咨詢,及時(shí)疏導(dǎo)心理壓力,以更加健康陽(yáng)光的心態(tài)投入各項(xiàng)施工工作中。

各項(xiàng)目部非常感謝公司的慰問和關(guān)懷,表示有信心、有決心統(tǒng)籌好疫情防控和施工生產(chǎn),不辜負(fù)公司的關(guān)心和期望。今后,根據(jù)公司黨委安排部署,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),采取多種形式開展常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育,從黨史學(xué)習(xí)中汲取智慧,凝聚起推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的磅礴力量;圍繞公司“穩(wěn)健發(fā)展年”定位,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),秉承公司“四個(gè)第一”“兩個(gè)一切”的管理理念,大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神,爭(zhēng)分奪秒齊奮戰(zhàn),全力以赴保生產(chǎn),用更加辛勤的勞動(dòng)譜寫工程建設(shè)新篇章,為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。