為全面貫徹落實安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程控制的雙重預防性工作機制，11月10日上午，公司在西二樓會議室舉辦了第一期安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設培訓班。第三項目公司各工程項目部的項目負責人、技術(shù)負責人、安全員、資料員及公司安全處、施工處有關(guān)人員等70余人參加了此次培訓。

培訓會上，安全總監(jiān)、安全處處長郭世華首先分析了當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，強調(diào)雙重預防體系建設的重要性和緊迫性，并對雙重預防體系建設的培訓和運行進行了安排和部署。要求各項目公司、各工程項目部要自上而下全面建立雙重預防體系領(lǐng)導小組，落實崗位職責，建立雙重預防體系制度，結(jié)合各項目部的實際情況編制實施方案，進行全員教育培訓，實現(xiàn)風險自辨自控、隱患自查自治，形成“一項目一冊”，并持續(xù)改進，扎實、有效地貫徹落實雙重預防體系建設工作。

隨后，安全處李洋洋向大家介紹了雙重預防體系建設的背景和由來，并從基本要求、體系文件、教育培訓、安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系、持續(xù)改進、信息化管理、文件管理八個方面全面講解了雙重預防體系建設與運行的全過程。重點對安全生產(chǎn)風險分級管控體系和隱患排查治理體系的過程建立進行了實例分析，并對《濟南市安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理體系建設指導手冊》中資料表格的規(guī)范填寫進行說明。

最后，安全處徐福良講解了山東省雙重預防體系信息化管理平臺的操作流程。

為建立科學、有效、長期的雙重預防工作機制，下一步，公司將利用周末時間陸續(xù)對其他項目公司的相關(guān)人員開展雙重預防體系建設的培訓工作。